Kollegiale Beratung
Wer einmal erlebt hat, wie eine Gruppe von Kollegen und Kolleginnen die eigene Situation in zwanzig Minuten von anderer Seite beleuchtet, weiß, wie wertvoll Kollegiale Beratung ist.
Manchmal entwickeln sich in kollegialen Beratungsprogrammen unglückliche Gruppendynamiken - einzelne Teilnehmende bekommen zu viel Raum, aus dem Austausch wird eine Meckerrunde, oder Programme laufen nach anfänglicher Begeisterung schlichtweg schleichend aus. Dann hilft eine professionelle Begleitung, die für verbindliche Abläufe sorgt und einen ganzen Blumenstrauß an Methoden mitbringt, um die konkreten Herausforderungen der Teilnehmenden aus neuen Blickwinkeln zu betrachten.
Kollegiale Beratung Themenzentriert
Um den Entwicklungsaspekt kollegialer Beratungsprogramme weiter zu stärken, kombiniere ich klassische kollegiale Beratung mit thematischen Workshop-Elementen. So entstehen Lernreisen, in denen die Teilnehmenden nicht nur aktuelle Herausforderungen bearbeiten, sondern gleichzeitig neue Perspektiven kennenlernen, Modelle auffrischen und Werkzeuge für ihren Berufsalltag erproben.
So funktioniert's
Teil 1: Workshop. Wir frischen zentrale Kommunikations- und Führungsthemen auf, vertiefen sie in Tandem- und Kleingruppenarbeit und verbinden sie mit den aktuellen Herausforderungen der Teilnehmenden. Mögliche Themen: Selbstführung & Emotionale Intelligenz, Empathische Führung & Psychologische Sicherheit, Umgang mit schwierigen Mitmenschen, Schwierige Gespräche, Durchsetzungsvermögen & kommunikative Selbstbehauptung Teil 2: Klassische kollegiale Beratung. Die Teilnehmenden beraten sich gegenseitig zu konkreten Herausforderungen, entwickeln neue Perspektiven und finden praktische Wege nach vorn. Workbook: Ein kuratiertes Workbook begleitet die Lernreise - als roter Faden zwischen den Sitzungen, der zum Ausprobieren einlädt und hilft, Neues Schritt für Schritt in die Praxis zu übertragen.
Fallberatung für Netzwerke, Alumni-Gruppen und Fachgemeinschaften
Ob Fachtagung, Alumni-Treffen oder Lunch & Learn: Fallberatungen und Anliegenwerkstätten bringen alle Teilnehmenden direkt ins Machen. Die eingebrachten realen Herausforderungen aus dem Berufsalltag werden mit Methoden wie Guter Rat, Luftschlösser bauen, Zeitmaschine, Kopfstandbrainstorming oder Aktstorming bearbeitet - es wird viel gelacht, die Köpfe rauchen.
Nach einem Strategie-Coaching mit Anna habe ich den Schritt gewagt, mein eigenes Angebot auf den Weg zu bringen. Kennengelernt habe ich Anna in einer Weiterbildung zur Kommunikationspsychologie. Viele der Modelle und Impulse, die sie dort vermittelt hat, nutze ich heute selbst in meinen Vorlesungen und Trainings. Im Coaching hat sie mich dabei unterstützt, mein Angebot weiterzuentwickeln. Inzwischen geben Anna und ich sogar gemeinsam Kollegiale Fallberatungen für Steuerberater*innen. Dabei wechselt Anna scheinbar mühelos zwischen den Rollen als Trainerin, Coach und Kollegin – klar, zugewandt und ausgesprochen professionell. Auf ihre ganz eigene Art verkörpert sie damit genau die Kommunikationskompetenz, die sie vermittelt.
Prof. Dr. Ruth-Caroline Zimmermann, Professorin, Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) Karlsruhe
Schreiben Sie mir gerne - gemeinsam entwickeln wir ein passendes Format.
