Coaching

Typische Herausforderungen, mit denen Menschen in mein Coaching kommen:

• Ein Mitarbeitender macht mir das Leben gerade besonders schwer

• Ich bin nur noch am Feuerlöschen oder Managen - zum Gestalten komme ich gar nicht mehr

• Hinter der Entscheidung der Geschäftsleitung stehe ich nur begrenzt, soll sie aber meinem Team gegenüber vertreten

• Ein beruflicher Übergang macht mir zu schaffen - neue Rolle, neuer Kontext oder gleich neues Land

• Ich komme nicht mehr zur Ruhe

• Ich brauche Unterstützung bei der Arbeit mit meinem internationalen Team

Wie ich arbeite

In die Coachings fließen fundiertes Fachwissen über zwischenmenschliche Dynamiken und kommunikationspsychologische Modelle ein - besonders häufig das Modell des Inneren Teams von Prof. Schulz von Thun. Hinzu kommen viele Jahre Erfahrung in der Begleitung komplexer Kommunikations- und Veränderungssituationen von Führungskräften, internationalen Teams und Organisationen - und nicht zuletzt meine eigenen Erfahrungen als Global Professional.

Klientinnen und Klienten erreichen zum Beispiel:

• Ein besseres Verständnis für schwierige Dynamiken, Konflikte und das eigene Verhalten darin

• Mehr Klarheit in Situationen, in denen jede Option Vor- und Nachteile hat und Entscheidungen weitreichende Folgen haben

• Die Sicherheit, schwierige Gespräche zu führen, den eigenen Standpunkt klar zu vertreten und tragfähige Lösungen zu entwickeln

• Einen differenzierteren Blick auf Menschen, Organisationen und zwischenmenschliche Dynamiken

• Konkrete Werkzeuge für Selbstführung, Umgang mit Belastung und Stress sowie die eigene Resilienz

• Eine fundierte Vorbereitung auf wichtige berufliche Entwicklungsschritte - neue Führungsrollen, Assessment Center oder berufliche Übergänge

Manchmal sind Coachings auch eher methodische Sparrings - etwa, wenn Klientinnen und Klienten Unterstützung bei der Konzeption eigener Workshops, Moderationen, Vortragssituationen oder Teamentwicklungsformate suchen.